腾讯
腾讯在2015年继续延伸“企鹅帝国”的边界，一方面围绕社交SNS、游戏、泛文娱、O2O等加强优势业务；另一方面也在金融、电商、医疗健康等领域继续加大投资，国际化和海外策略上，腾讯的步子比阿里迈得更大，尤其是在游戏出海等方面。这一年，腾讯估价从年初的112.5港元上涨到年末的152.5港元，上涨幅度35.6%，市值达到14340万亿港元（约合1841亿美元），全球第6大互联网公司；这一年，腾讯收入从2014年底的789.32亿元增长到2015年度的724.22亿元(未包括2015Q4数据，预估也接近1000亿元)，同比增速超过27%，增速继续下滑；这一年，腾讯投入55亿美元投资了超过95家公司、斥资了3亿美元收购了3家公司、花费了7亿美元投资了25家海外公司；这一年，腾讯围绕“连接+内容”战略，在社交、游戏、文娱的帝国不断扩大疆域，O2O、医疗、电商等正在加强。
腾讯的业务布局思路，与阿里巴巴有很大不一样，腾讯这几年更多在做减法，尤其是在电商、搜索卖掉之后，腾讯更加聚焦：“连接+内容”。“连接”方面，一方面是连接人与资讯，围绕公众号，在知识产权进行了更多的保护与举措；另一方面是连接人与服务，微信推出了很多的商业应用场景，通过一些与第三方服务商的合作，让微信作为用户的入口、支付的闭环，俨然成为一个O2O分发入口。“内容”（数字内容、泛娱乐产业）方面，腾讯主要围绕游戏、文学、动漫、影视四个方面进行，形成了如下的文娱帝国。伴随着微信支付的快速发展，腾讯的互联网金融业务在经过多年之后、终于找到关键点，虽然还没法达到阿里金融业务那样的布局，但发展速度很快，支付领域给支付宝很大的压力，理财、银行、征信业务也在拓展中，再加上腾讯战略投资的京东金融发展速度更是迅猛，组成的金融联盟还是比较强大的。本地生活O2O这几年是BAT三家激烈竞争的热地，与阿里、百度自己冲锋陷阵不同，腾讯的策略是“连接”与“开放”——依托微信、QQ，通过资源或资本注入的方式，让创业公司冲在前线、自己在后面“遥控”。腾讯2015年对卖掉的电商业务进行收尾之后，在这个领域采用了全新的策略：围绕支付核心，一端投资物流、货运等基础环节，另一端则继续投资垂直电商品类。医疗健康领域，也开始上升到新的战略高度，腾讯在这个领域明显加大了投入。一端走政府路线，另外一端腾讯还加强了和龙头企业的合作。汽车交通领域，腾讯也进行了很大的布局，主要采取投资策略。遵循“连接”核心，一方面搭台，建设汽车电商“支付－营销（核销）－社交”三方闭环，另一方面继腾讯路宝外，继续延伸车联网战略。教育领域，在和新东方设立合资公司后，腾讯自己围绕教育的布局不太那么多了。旅游领域，携程去哪儿百度资本大变动之后，腾讯重金投资的同程旅行、还有此前很早就投资的艺龙如何跃升一个台阶，是接下来的方向。企业服务/技术领域，腾讯云相比阿里、百度慢了几个节拍，在2015年终于正式提出云业务战略规划，预计在2016年会是发力的一年。
阿里
在2014年9月阿里巴巴纳斯达克上市、造就美股最大IPO历史记录之后，2015年是其展现在全世界面前第一个完整的财年。这一年，阿里巴巴股价从年初的103.94美元下跌到年末的81.27美元，下跌率达到21.8%，市值达到2028亿美元，全球第5大互联网公司，中国市值最高的互联网巨头；这一年，阿里巴巴收入从2014财政年度的525亿元上升到2015财年的1107亿元，增速超过110%，平均每分钟创收21万元，双11当天成交额超过912亿元；这一年，阿里巴巴投入183亿美元投资了超过65家公司、斥资了50亿美元收购了8家公司、花费了25亿美元投资了15家海外公司；这一年，阿里巴巴的电商、金融帝国进一步壮大，文娱、媒体、O2O帝国雏形已在，医疗健康、企业服务(云计算)持续加大投入；这一年，阿里巴巴组织架构进行了多次调整，从张勇接任陆兆禧担任集团CEO、到年底“小前台，大中台”互为协同的创新管理架构。 业务扩张
阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”，紧紧围绕交易核心，构筑全新的商业生态圈，在这个版图中，电子商务、金融是绝对领先业务；本地生活O2O、文娱媒体、医疗健康、企业服务(云计算)是相对领先业务；旅游、硬件、游戏、教育、汽车、房产是持续投入与突破业务。本篇简要介绍阿里巴巴的四根顶梁柱:电子商务、金融、本地生活O2O、泛文娱。电子商务领域，阿里巴巴2015年主要围绕全球化、农村电商、物流体系进行布局，年底重启发力B2B。全球化方面，进口业务主打天猫国际、淘宝全球购，出口业务主打1688.com，也在海外本地化上进行了一系列动作；农村电商方面，阿里巴巴主打“农村淘宝计划”；物流方面，国内通过菜鸟网络加强基础设施建设，跨境物流上开展国际航线包机业务；B2B电商方面阿里与五矿共建钢铁B2B电商，同时推出“城市合伙人”计划。至今阿里形成了如下图的电商帝国。金融是阿里巴巴集团的另外一大优势业务，在2014年10月组建蚂蚁金服统筹整个金融业务之后，2015年进行了全面扩张，业务涉足支付、征信、借贷、理财、保险、银行、众筹、证券等多个领域。但同时，蚂蚁金服的多条业务线在2015年都面临激烈竞争与挑战。此外蚂蚁金服在2015年进行了两轮很大的战略融资，估值超过3000亿人民币，形成了如下图的金融帝国。本地生活O2O是阿里集团的第三根顶梁柱，也是在其电商、金融业务遇到瓶颈的时候，围绕各种场景化消费进行破局的关键点。2015年阿里巴巴最大的动作就在于“集中”——通过重塑口碑网品牌的方式，将阿里巴巴自营的O2O业务进行集中，至今形成了如下图的O2O帝国。阿里巴巴通过自建经营+对外投资的方式，搭建了一个庞大的“文娱帝国版图”。2015年，阿里巴巴对各条业务线进行重组，并赋以“阿里+XX”的名义，组建的事业群包括：阿里影业、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、阿里体育等。经过2015年的重组后，形成了如下图的文娱帝国。在其它领域，云计算与企业服务领域，阿里巴巴是BAT三家中动作最早也是最大的公司，现在看也是受益者，2015年大力发展承担着互联网IT基础设施“水煤电”使命的阿里云，通过开放平台的方式向企业用户提供合作方服务；医疗健康领域，2015年阿里围绕药品零售O2O、医疗云服务、药监码、健康保险四个方面进行。阿里在旅游、房产、汽车交通、房产、教育、硬件等多个领域都有布局。
百度
相比阿里巴巴和腾讯如日中天的气势，百度似乎总没有摆对姿势，时不时被大家质疑战略和新业务没有脱颖而出，事实上在2015年百度的战略正逐步清晰，一方面是聚焦业务，自己坚持做的重金投入、没有做好的引入重磅合作伙伴、不准备做的则坚决拆出去；另一方面则是启动“航母计划”，面向外部投资者开放更多的百度资产。这一年，百度股价从年初的227.97美元下跌到年末的189.04美元，下跌幅度达到17%，市值达到653亿美元（约合1841亿美元），全球第7大互联网公司；这一年，百度收入从2014年底的490.52亿元增长到2015年度的478.83亿元(未包括2015Q4数据，预估年营收超过670亿元)，同比增速超过37%；这一年，百度投入12亿美元投资了超过24家公司、花费了5000万美元投资了4家海外公司；这一年，百度围绕“航母计划”，一方面将教育、音乐、外卖等资产开放出去吸引第三方投资者，另一方面自己不断加强O2O、医疗、汽车交通及技术方面的投入。 与阿里的核心是“交易”、腾讯的核心是“人际关系”不一样，百度是技术出身，很长时间里都践行着“连接人与信息”的策略，目前战略也开始调整为“连接人与服务”，围绕服务相关的O2O成为百度这几年最为重要的事情。过去3年时间里，O2O都是百度最重要的投入与布局，到了2015年终于在金钱+时间付出中，有了明显收获。无论是糯米网、百度外卖等服务载体，还是百度地图、直达号、度秘等流量入口，百度2015年继续前进。百度现金流很充裕，在Q2宣布未来三年内对旗下的糯米网投入200亿人民币，力推O2O业务发展；Q3百度外卖拆分，独立融资2.5亿美元，吸引外部资本的力量试图在外卖市场与美团、饿了么、口碑网一争高下；9月百度世界大会上，百度发布的智能私人秘书工具“度秘”，也希望打造O2O服务的智能入口。伴随着百度在O2O的投入，百度钱包也加大了推广力度。围绕O2O，百度投资上也大手笔跟上：随着58赶集的合并，百度快速投资了分类信息的另外一家公司“百姓网”；百度外卖所在的餐饮领域，百度也先后投资了客如云、美味不用等，从B端商家的角度获取更多资源；投资e袋洗，这是一个可以把用户下沉到用户家庭的入口。O2O基础设施尤其是WiFi领域，是百度特别发力投资的，投资了兴容通信、16WiFi、华视互联三家公司。对于垂直产业的参与，百度坚持“中间页”战略，这几年下来，有几个领域是百度特别注重与加大投入。汽车交通产业是这一波创业浪潮中最火热的领域，首先是在交通出行领域，一方面与百度地图有天然关系，另一方面则是线下重要生活入口。在腾讯阿里与滴滴快的的关系之外，百度加大了与Uber的联系，在人事和产品两方面与Uber合作。此外百度还围绕汽车共享用车及拼车服务，先后投资了天天用车、51用车。围绕车联网、汽车科技，注重技术的百度将其作为自己的业务进行拓展，例如、Carlife车联网解决方案等。二手车领域，百度也大手笔进入，领投了优信二手车1.7亿美元的C轮融资。医疗是百度2015年非常注重的方向，Q1百度成立了移动医疗事业部，推出百度医生APP，而后与公立医院合作；Q1百度发布了药品O2O服务“药直达”，通过和药店合作；Q3百度领投了“趣医院”B轮融资，延展在医院和医生端的资源；Q4百度外卖全面上线了药品快送O2O板块，围绕消费者端进行布局。百度金融到现在都还没有“主心骨”业务，在大力推广“百度钱包”的同时，百度也开始着手新的业务探索，包括“百信银行”“百安保险”，推出混合基金、与银行合作开展授信服务等。目前看百度还没有拥有金融船票，事实上百度的中间页战略，为其在旅游、教育、医疗、二手车等消费领域都预留了运作空间，只是百度还在自己发力、与其他公司合作之间徘徊，导致战略不定。比如大家期待已久的教育贷、旅游分期、汽车金融、医疗支付等都还没有正式推出。教育是百度在2014年最发力的领域，到了2015年则是消化吸收的一年。包括分拆“作业帮”，成立百度教育事业部、百度文库事业部，推出“光合计划”，建立信用体系等。对于百度而言，旅游领域是其大有收获的领域，在2015年更是影响了整个在线旅游格局，携程、去哪儿、百度之间的合并、换股，一下子让百度持有携程25%的股份、成为第一大股东和既得利益者。在其它领域，这里只挑选部分做简要介绍，详情参见年度盘点报告。电商领域，百度上线“百度MALL”，与O2O业务进行协同，投资5家电商公司等；硬件领域，百度是先行者，同时进行技术上的突破，扶植智能硬件团队等；企业服务领域，除了服务中小商家外百度并没有太大的动作。 
京东
在过去的2015年，京东集团发展非常迅速，各个主营业务单元表现不俗，从电商主业的快速增长，到发力消费金融，再到面向本地生活和打造智能生态服务体系，京东正在迅速完成从一家创业公司向公众公司的角色转变。
京东集团的核心业务领域包括电子商务、金融、智能硬件、本地生活，分别对应京东商城、京东金融、京东智能、京东到家，以及接下来要大力发展的企业服务领域。电子商务业务是京东集团最主要的业务，京东2015前三财季净营收1266亿元，累计GMV达到3173亿元，加上配套的仓储物流，以及近年来发力发展的跨境电商、农村电商、垂直品类电商等，京东在2015年开始有意识进行了深度布局。2013年10月，京东金融脱离京东集团开始独立运营，自此之后京东就在打造一个金融帝国。2015年9月，“一站式金融生活移动平台”上线，预示着移动端金融入口是京东必争之地。2016年1月，京东金融获得红杉资本、嘉实投资和中国太平10亿美金投资，投后估值约为460亿人民币，并预计将在2017年上市，整体看，其成长速度惊人。目前京东金融拥有第三方支付、基金销售、商业保理、小额贷款、支付许可、跨境电商等六大金融牌照，形成了支付、供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、保险、证券七大业务板块的架构。本地生活O2O也是京东集团非常注重的领域，通过“京东到家”为主要载体提供服务，当然这个领域对于京东而言在初期阶段，不过京东已经在组织架构上做好了准备。智能硬件方面，京东主要以京东智能为基础，来打造智能硬件生态链，大力发展智能产品众筹平台，加大京东智能云平台的建设，孵化、投资智能硬件企业。同时为B端、C端用户服务，旗下JD+连接智能领域创业伙伴，京东微联链接人与设备、设备与设备，打通智能硬件产品之间的隔阂，配合应用场景布局智能家居、医疗硬件等。文娱内容领域，京东于2015年6月收购了社交阅读应用“拇指阅读”，并同步上线了新版京东阅读APP，试图加强其阅读社区属性。汽车交通领域，京东主要还是以销售导向为主，重在加码商城低频消费品类的丰富度。2015年1月，京东联合腾讯以现金和资源形式投资了易车，2015年3月京东又投资了源于易车的易鑫资本，4月由易车网运营的“京东整车频道”全新上线。企业服务领域，京东于2015年5月1.71亿美金战略投资金蝶软件，占股10%。旅游方面，5月途牛宣布获得总计5亿美元的投资，其中京东将投资2.5亿美元现金及1亿美元资源及运营支持。四个月之后，京东与途牛共同推出休闲旅游频道。 
小米
小米成立的前3年，专注于手机业务，而后开始延伸到平板、电视等产品线，在2014年开始打造小米生态链、涉足更多的产品，到了2015年，小米更是通过自营+投资布局的方式继续扩大生态链。在这些链条中，硬件、文娱是小米的主线。作为智能硬件领域发展最快速的科技公司，小米在2015年分别在自有产品研发、海外市场拓展、生态成员成绩单、智能出行和通讯领域都有所收获。小米在硬件有了足够多的用户基数之后，立即着手的就是文娱上面的内容，为此小米组建“小米互娱”部门，围绕泛文娱也进行了很大的拓展。教育方面，在线教育显然是内容建设中最具前景的发力点，小米的动作包括投资儿童教育产品宝宝巴士，与沪江网合作打造大学生移动直播课堂等。金融方面，小米在2015年正式进军金融，推出小米金融、小米钱包、小米活期宝、小米小贷等，围绕“用户——电商——支付——金融”逻辑打造品牌生态闭环。对外投资上，小米系投资了草根投资网、老虎证券、多彩投、合道融通等公司。房产方面，小米投资了互联网装修“爱空间”、房产O2O营销平台“房呀”、长租品牌公寓“寓见城市青年公寓”，为小米智能家居生态的落地提供实体运作可能。 
奇虎360
过去两年多，360一直在找寻新的业务增长点，探索的方向包括智能硬件、文化娱乐、企业服务、教育、金融等领域。鉴于很多行业里360都还是新军，在做法上还是相当谨慎的：即与该行业的领军企业进行战略合作，打算强强联手以创造更大的价值。除开业务外，360在2015年最大的动作当属私有化与回归A股，几乎伴随着全年，到目前为止仍未完全完成，不过3600亿元市值的预期已经被A股很多人所期待甚至接受。硬件是奇虎360最花力气探索的领域，毕竟可以将入口、渠道、内容等多层面的服务都融合到一起。旗下自有产品有儿童卫士、家庭卫士、防丢卫士、安全路由器、智键、随身wifi等，还有合资公司奇酷科技；近几年还先后投资了Broadlink、迪信通、书生电子、快按钮、酷派、DOLRY。2015年360开始加重企业安全服务。组建了专门的企业安全集团，发布用大数据做安全漏洞的预测与回溯的“360天眼”产品，转战偏蓝海的B 端（企业、单位等）市场。除了自身业务之外，360 在2015年还投资了三家企业服务公司：WiFi领域的“聚玩”、大数据领域的ParaTera并行科技、企业移动信息化建设的“蓝信”，涉足企业移动信息化。除开游戏外，360也在其他文娱领域探索，影视、视频领域，年初360与东方明珠技签署战略合作协议。年中360与光线传媒合资的先看网络视频网站正式上线，只是到了11月的时候360就退出该公司。体育也是360特别关注的领域，不过是投资为主，包括悦跑圈、Feel运动社区等。金融领域，360在2015年7月正式组建360金融，并推出其互联网金融品牌“你财富”，8月份360联合大成基金推出“中证360互联网+大数据100指数”。支付领域拥有360安全支付、360钱包等。同时于年底推出非公开股权融资平台360淘金。教育领域，360与学大教育成立合资公司“阳光兔科技”，研发基于移动端的K12个性化学习产品， 5月份推出拍照搜题和老师答疑应用“口袋老师”。
法盛金融投资平台提供股权投融资、基金资管、新三板/IPO、战略新兴板、并购重组方面的资讯及法律服务；提供金融不良资产投资收购、经营处置方面的资讯及法律服务；提供税务筹划及企业法律风险管理服务。
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