法盛-金融投资法律服务

现场 | 如何设计股权成为控制资产的杠杆

2015-12-21 法盛-金融投资法律服务

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 来源:金丰元投资

前有俏江南创始人张兰的被出局,现有大众点评CEO张涛的挥泪离场,无疑皆因资本的运作,股权的丧失。

马云虽只拥有阿里巴巴8.9%的股份,却控制着阿里巴巴整个集团,究其根本,赢在了股权设计。

股权设计关系着企业的生死存亡,关系着股东的切身利益和实际权力,可谓是成也股权设计,败也股权设计。


2015年12月16日,拜凛冽的西北大风所赐,北京晴空万里,阳光普照,由金丰元投资主办,智雍商学院承办的《股权设计咨询班》如期召开。100多位来自全国各地的企业家和其高管,在年末最忙碌的时间段,抽身前来学习股权设计和股权激励的道、法、术。



金丰元投资董事长、智雍商学院院长蔡雲女士


正如金丰元投资董事长、智雍商学院院长蔡雲女士一直倡导的“企业挂牌新三板、上市之前,要做好资本顶层设计、股权顶层设计、业务顶层设计。”企业不仅在挂牌、上市前需要做股权顶层设计,在不同的发展阶段都需要有与之相宜的股权设置和激励。如何设置股权,让其成为控制资产的杠杆,实现以小钱赚大钱?金丰元投资平台主讲嘉宾、北大国情研究院研究员房西苑先生用大量的案例分析其中的奥秘。



金丰元投资平台主讲嘉宾

北大国情研究院研究员 房西苑先生



公司股权设置需要关注的六大问题

? 方便交易;

? 有效控制;

? 作价增值;

? 循规合法;

? 灵活重组;

? 激励效益。





如何把股权作为控制资产的杠杆

企业股权设置的三个临界点:

67% 三分之二的投票权,具有资本运营决策;

51% 具有产品运营决策;

35% 可以合并报表,最精明的小股东。

股权的分层控制:高层叠加法人股;

股权的交叉控制:控股权相互渗透;

股权的反向收购:欲擒之,故纵之;

股权的相对控制:间接控制董事会;

股权的联合控制:利益一致行动人。





台上房西苑老师讲得头头是道、条理清晰,台下学员听得热血沸腾、连连称赞。为了把生涩的理论讲得清晰,通俗易懂,房西苑老师把自己实操的企业案例不遗余力的做了介绍和分析,每个案例都有其代表性和学习性。如何用12.8万成为100万公司的控制人?如何利用买卖股权,实现用空间换时间?如何把资产股权化,把高科技和旅游业完美联姻?小元在此就不做赘述,还是请大家亲临现场,在金丰元投资主讲嘉宾的带领下,高速运转大脑,感受顿悟的豁然开朗与酣畅淋漓吧。


 

 

 

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