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主讲人一:
张孟友(前海海润国际并购基金总裁,集成富达投资集团投决会主席)
前海海润国际并购基金总裁张孟友
演讲主题:并购与投资逻辑
主题演讲精彩要点盘点:
辨清PE与并购。中国4、5年内的PE热,存在对PE概念的理解偏差。狭义的PE,国内主要是做Pre-IPO项目,这类投资的特征是短、平、快;广义的PE:①天使投资;②风险投资;③Pre-IPO;④并购重组;⑤夹层融资。其中,这里需要注意的一点是,夹层融资是介于股权和债权之间的一种融资方式,如可转债等。
并购的成功,是一个业务,是一个重大的开始,其间会涉及到投行、顾问、会计、法律等机构,作为企业家要知道相关的流程。
成功的并购是企业家最关心的事情,并购+整合运作=成功。“二八”定律在并购市场中也是存在的,80%的并购是不成功的。尤其是夹层并购,风险极大,对经济的冲击也是最大的。
我们判断一个并购是不是成功的并购,可以有4个标准:①A+B=A,是否产生协同效应,即1+1>2;②企业文化是否融合?③团队是否融合互补;④定价是否合理?
行业的选择和方向的选择非常重要。我们做投资,要做回报很高的行业,有发展前景的行业。
投资要注重商业逻辑,在商业逻辑上下功夫,依据此来寻找到有前景、高回报的投资项目。
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主讲人二:汤大杰(深创投副总裁)
深创投副总裁汤大杰
演讲主题:并购的故事
主题演讲精彩要点盘点:
并购估值时,“价”由心生。而并购的原因主要有产业链整合、价值放大、投资退出,为了生存,也有一些是非经济因素。
并购案最复杂的是在产业并购上,产业并购的复杂性在于它的整合。跨界并购最致命的问题在于整合上。
并购一定要规范运作,规范运作是并购成功的前提。
并购是个技术活,要重视中介的作用,技术的问题尽可能的教给中介去做,充分的尊重专业的意见和价值。
大家要做重组的时候,不要主动去讲我要重组。最好是通过中介;另外,重组的时候,面不要太宽;来了一个人要买你的公司,不要什么人都见,重组只有一点,就是要见老板;先粗后细,不要一开始就谈估值的事,可以先谈框架性的事。
(来源:前海智媒)

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