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文章转自：天使汇
11月21日下午，惠州仲恺高新区冠名专场「创享会」在天使汇三层路演大厅火热开讲。开源中国社区创业指导师、市场培训师赵晓彤、腾讯云渠道合作副总经理王智勇、惠州仲恺（国家级）高新区北京孵化器负责人王文娟，以及极牛专家DanielChang，分享了包括人才招聘、技术外包、资源配套、研发delay等问题的解决之道，覆盖创业的各个环节，以透彻的行业洞察和真实的创业经历，力求让创业更加简单。
赵晓彤：众包成就创业
前段时间网上流传这样一个小段子，我有一个很好的idea，准备三个月就融一个亿、上市之类的，投资人问你现在还缺什么，说我还差一个程序员。这个段子在网上很流行，是真的差一个程序员吗？
我们在软件开发支持你创业的过程中，我们通常会遇到哪些问题？首先，大家作为创业者都会发现，我们解决软件开发的问题可能会有这样一些方式。首先，我们会去找技术合伙人，我们也是众里寻他千百度，我们无论是给他股份也好，给他未来的畅想也好，我们很想找到这样的联合创始人，实在找不到就找一家外包公司好了，像我们这种。无非就是这两种。现在找人很难，大家都很认同这一点。
为什么找人很难？我们大概做了八年这样的事情之后发现，现在在中国很牛的程序员基本上被BAT垄断了，年薪过百万的这种，作为他们，年薪已经百万了，他们会冒这个风险出来跟大家创业吗？你给的愿景再好他们会冒这个风险吗？不大会。所以愿意跟你们出来创业的这些所谓技术合伙人可能技术就属于中等水平，我们不再往下说了。他能不能够达到你最后的期望，做出你想要的产品呢？不一定，我们心中都有疑问。
第二个，项目周期的问题，现在瞬息万变的市场，我们都很希望迅速的把我们的想法落地，做成产品，推广到市场上，产品做好了才会拿到融资，做好了才会拿到下轮融资，所以我们没有时间给一个项目非常长的时间，我们都希望它很快做好。所以项目周期长也是一个问题，很多时候你的想法很好，但是你耽误了时间别人就把你的想法用了，你说理的地都没有。第三个，成本控制。我们创业公司也分很多，有的确实差钱，有的不差钱，有的想法很好，一个PPT拿到一个亿的融资这种我们也听过。
但是大部分的创业公司还是要控制一下成本的，尤其是现在互联网环境里面，你做出一个好的产品只是第一部，我们任何人都不会把所有的钱放在项目前期中，我们要留一部分钱做后期的市场拓展，我自己也是做营销的，我比较了解这个，一定要留一部分成本放在后面，所以成本一定要控制。
王智勇：物联世界 资源共享
云计算这个概念是从哪里来的呢？其实最早是从亚马逊过来的，大约在2005年前后，亚马逊原来是电商，他为什么会弄出云计算的概念呢？亚马逊做电商的业务量扩展非常快，他最引以为豪的一点是物流，他有一个非常强的技术团队在给他做物流后台的运维。
比如黑色星期五，这种运作高峰，像淘宝的双十一，亚马逊网上卖东西的量就像我们中国的秒杀，瞬间很大。所以比如说他在那一年的那个时候一定要提前做准备，比方说某一年他们预计需要十万台服务器以保证不会当机。黑色星期五之后可能一万台就够了，如此多出来的九万台就是浪费，于是把闲置资源出租出去给别人，这就是原始的云计算模式。
腾讯云不只是云平台，是一个起点，我们做的是立体化的空间，是整个生态。现在腾讯在做的是什么呢？我们想做的是，怎样把我们的想法通过伸出我们的手，跟你们的手接上。
现在这个世界真的是越来越扁平化，大家都在说“互联网+”，这加已经加到各种维度和方面，生活的方方面面，内容和人，人和服务，服务和设备，设备和设备，设备和人，设备和内容，互相之间是多维度交叉立体空间，这些都和我们的生活息息相关的，已经不再是传统的那种世界。现在就不会像过去那样，你可能会说我不是计算机系出身的，我做不出来什么专业的东西，现在有了云，困难已经不再是那么不可解决。
王文娟：技术问题是持续性的
惠州是中国最具幸福感的城市之一，是全国空气质量十佳城市，全国环保城市，全国文明城市，中国最美丽的城市之一。惠州的活力主要体现在经济上面，惠州不光是环境幽美的二线城市，
惠州仲恺高新区因为非常幽美的澎湖湿地正在开发，就被称为惠州的绿色隐情。仲恺高新区位于惠州东北部，南靠深圳，东边是东莞，跟广州和香港都非常的近，所以地理优势是非常明显的。
仲恺高新区的规划面积是500平方公里，现在已经开发的是320平方公里，人口有50万，可以说仲恺高新区的魅力体现在产业优势上，经过二十多年发展，也两千多家企业入住，世界500强的企业，同时也有TCL、德赛、华阳等国内外知名企业，也有我们本土培育的企业。我们仲恺高新区已经形成了以平板显示、移动互联网、LED、新能源及云计算应用和智慧装备制造业为主导的“4+2”战略性新兴产业体系。仲恺高新区在二十多年发展中拿到了十多张国家的金字招牌，我现在想跟大家分享的是云计算智能终端创新型产业集群，这就意味着我们仲恺高新区在智能硬件的量产上有最完备的上下游配套。。
我们的孵化建设也是依托4+2的场地，规划建设上我们坚持政府引导，企业市场主导，市场运作的模式。引导社会各界力量参与到孵化器的建设，在我们高新区的孵化器建设中既有政府主导的事业单位国企，也有民营企业，政府共建孵化器，大企业内部孵化器，我们尽全力做到政府引导社会主导的孵化器发展。目前已建成的孵化器面积是37.7万平方米，在建21.6万平方米。有三家国家级孵化器，其中有九家已经挂牌上市。
在你的idea的时候可以在我们的孵化苗圃，很小的团队，当你在初创期的时候可以进入我们的孵化器，我们后面还有一系列的加速器。我们还有异地孵化器，这也是我们的特色。
我们的第二个特色是全方位服务，九个服务，但我想主要讲的是两个。一个是孵化专员制度，我们对企业提供的是保姆式服务。我们国家级孵化器创业者来到我们的大厅，可以完成五项服务：科技服务，专利申请，技术成果转移这些服务，可以在我们的大厅中完成。二是金融服务，投融资上市咨询，包括银行贷款这方面。还有公共检测服务，最后最重要的是人才服务。创业者最关心的是投融资这块，根据他的全生命周期，各个阶段我们都有涉及。
目前，仲恺高新区已经形成了以平板显示、移动互联网、LED、新能源及云计算应用和智慧装备制造业为主导的“4+2”战略性新兴产业体系。尤其是云计算智能终端创新型产业集群，意味着仲恺高新区在智能硬件的量产上有最完备的上下游配套。
DanielChang：你真的需要CTO吗？
大家一直要思考的是你为什么要CTO，不要因为CTO而去找CTO。找到了CTO，但他只能兼职，这个时候你觉得要说服投资人，肯定有一个全职CTO。当时我的CTO在的公司不大，但是电脑只要是Windows系统可能都会用到他们的产品。所以我找到他的时候，他只能兼职。但是这件事情，如果我们讲UBER，不是现在的UBER，是当时的UBER，当时大家认为它需要一个CTO吗？有些人说不要。UBER的产品并不是在APP，它的产品是线上线下的连接，它就可以做一个外包，做出来一个APP就好了。
国外的一个网站描述各式各样的行业，你到底是需要CTO，还是需要一个工程师，什么样的行业你可能连工程师都不需要。因为CTO是初期合作伙伴，你要有10%股份，如果外包的话就不需要。像现在国内O2O很多的，你开始是需要做一个认证，就去市场去验证这个东西行不行做这件事情。大家可以参考这个路子，像你们开始是大学同学，做托方是很自然的。但是草根创业要找人，可能很多人不愿意干。所以我们不建议你找一个CTO，除非刚好碰到。还有要了解你找的人不是很会讲话的人，你必须要了解如何跟这个人相处。
极牛在做的事情就是咨询和咨事。咨询这个事情，大家觉得不划算。但是现在世界上不管Google，Facebook，还是国内的BAT，都是靠资讯产生价值。极牛现在做的事情，就是刚刚提到外包很多坑，你找专家，像CTO不可能是全职的，但是他可以做你的守护天使，可以帮你把关看这个工程师怎么做，或者你要找什么样的工程师。
总结起来说，就是要不要CTO这件事情，真的跟你做的事情有关系。如果你要找一个CTO，就要了解他们在哪里，他们要的是什么，你有没有本事让他们加入。如果不是这一块，你要做一个APP，先测试你的产品，说服你的投资人，其中一个很重要的就是解决方案。
精彩的分享过后，到场的创业者就其关心的问题进行现场提问，与主持人和四位嘉宾进行近距离的互动。
作为本次活动的独家冠名合作伙伴，惠州仲恺（国家级）高新区目前在北京、波士顿、华盛顿、硅谷、德国科隆等地均设有异地孵化创新体系，可通过特色的“远程输入政策”，从行政绿色服务通道、中介服务补贴、开办费支持、资本对接等各个方面为创业团队提供强有力的支持。
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