进一步推动MBS发展
沈炳熙:国内MBS推进缓慢,主要有以下四个方面的原因。
第一,我国目前主要是由商业银行从事房地产贷款业务,住房抵押贷款在商业银行的所有贷款中占比尚不太高,仅有10%左右,商业银行源源不断地吸收存款资金,即可满足其房地产贷款需要,所以商业银行做MBS的紧迫性不是很强。
第二,国内商业银行的房贷资产质量总体上优于企业法人贷款,因此,在一个银行内部,投行部门可能愿意做MBS,但房贷部门没有动力去做。这种情况在实践中较为常见。
第三,住房在一定程度上是国家比较重视的民生问题,所以房贷利率水平相对较低,房贷利率大部分时期都低于基准利率,这必然导致房贷证券化产品的收益率水平不可能很高。因此对于追求高收益的投资者来说,MBS的吸引力不太大。
第四,在住房抵押贷款的证券化过程中,不仅需要变更抵押权等手续,而且单笔贷款金额较小,贷款笔数较多,管理繁琐,因此,影响了发起部门和发行机构的积极性。
为推动MBS的发展,针对目前情况,要解决好以下几个问题:
一是解决好抵押权变更的问题。房贷做成证券化产品以后,抵押权不再属于银行,因此房贷部门今后在签订房贷合同时,应把允许批量处理登报认可这种条文写进去,以省去逐笔做抵押权变更的时间成本。
二是可考虑成立像美国“两房”一样的专业化机构。一方面,专门化机构可以把产品做成标准化的产品,从而有利于产品的发行和交易。另一方面,由专业化机构去做也能降低成本。
三是减少MBS业务的相关税费。我国的房贷属于保障性质,房贷本身收益率水平不太高,这种状况短时间内不会改变。因此,应考虑尽量减少一些税费的征收,以加快房贷证券化业务的发展。
不良资产证券化可放开管制
冯朝铸:不良资产证券化与美国次级按揭贷款证券化,主要有三点不同,一点相同。
首先是基础资产不同。目前国内开展的不良资产证券化主要是不良贷款证券化,同理不良应收账款也可以做证券化。不良资产证券化的基础资产主要是不良资产,而次级按揭贷款证券化的基础资产主要是按信用评分较低的借款人的按揭贷款。一般情况下,次级按揭贷款证券化对应的基础资产都为正常贷款,只是预期违约率和预期违约损失率较高,这是次级按揭贷款证券化和不良资产证券化在基础资产方面的差异。
次级按揭贷款证券化利率通常高于优质贷款2~3个百分点。在房价攀升时期,贷款的风险较为可控,因为即使贷款者无力偿还贷款,金融机构只需将抵押的房屋出售便可收回本息。于是,在巨大的利益刺激和最优贷款竞争日趋激烈的情况下,许多贷款机构调低了借款人的信用门槛,放宽或实际上取消了房款的评审标准,甚至不需要借款人提供任何收入、资产等证明文件,不考虑其真实偿还能力,导致大批没有还款能力的借款人进入房贷市场。
其次是现金流测算模型、分层方法、压力测试参数不同。不良资产证券化现金流测算的核心是回收率及回收时间,不存在违约率的问题。
次级按揭贷款证券化的现金流测算主要考虑的是违约率、违约损失率、信用等级转移矩阵等模型参数,毫无疑问,这些指标依赖的是历史数据,具有较大的模型风险。模型风险也是次贷危机中评级机构广受诟病的地方,2009~2010年,美国的三大评级机构分别调整了其分别对车贷ABS、CMBS、RMBS、CDO等大量证券化产品的原有的评级模型,对主要的评级参数,例如PD、LGD、DSCR、资产相关性、违约峰值、评级假设等进行了调整。尽管如此,其模型和参数风险仍无法规避。
第三,发行成本不同。不良资产证券化,由于需要逐笔尽职调查,成本很高,以东元2006-1重整资产证券化为例,参与的评级人员、律师、会计师、承销机构人员几十人分别要前往债务人的所在地对企业、房地产登记机构、法院、工商机关等调取第一手资料,工作量很大,因此,时间成本和经济成本很高。
而次级按揭贷款证券化主要依靠的是模型,尽职调查也主要是核实样本数据,其成本与目前国内的普通信贷资产证券化区别不大。
总体看,两类证券化的最大相同点是都对系统风险比较敏感,尤其是对房地产价格非常敏感。
由于次贷客户的偿付保障不是建立在客户本身还款能力的基础上,而是建立在房价不下降的假设上,一旦市场利率上升和房地产价格下降同时出现,次贷客户违约率则不断上升,造成银行资产质量迅速恶化,次贷危机期间倒闭的IndyMac和Bankunit不良贷款率分别为10.45%、13.81%。这种情况下,模型及其参数就会失效,证券化的分层、现金流测算结果失真,形成相关产品大面积违约进且由于再证券化扩散风险。
不良资产证券化也是如此,四大国有资产管理公司历史不良资产处置总体比较顺利并且商业化处置获利颇丰的一个主要原因,是得益于2000年以来中国各类资产的价格上升,如土地、房产、资源。如果放在当前的经济环境,恐怕就不会那么乐观。
沈炳熙:美国的次贷危机,本身是由于把次级贷款当作正常贷款,将其证券化,这肯定是要出问题的。监管部门当前对基础资产做出种种限制,可能是吸取了美国次贷危机的教训,为了防范风险。但如果发行机构知道是不良贷款,而且告知投资者这是不良贷款,然后根据这一类不良贷款实际的回收率打折后再做证券化,这样的不良资产做出的产品就不良证券了。
不良贷款的证券化和次级贷款的证券化,区别在哪里,怎么做可行,怎么做不行,现阶段发行机构都已非常清楚,因此可以放开对不良资产证券化的限制了。
企业资产证券化是一片蓝海
王书鹏:资产证券化业务的标的资产应该是多样化的,标的资产的提供主体也应该是多元化的,不能仅关注和开发金融机构资产的证券化,更应鼓励非金融企业将资产证券化作为另一条企业直接融资的手段,来丰富企业的筹资途径。我们应该先鼓励资质好、经营稳健的民营企业、央企和国有企业将核心资产予以证券化,这需要切实的政策支持。
企业资产证券化是一片蓝海,但从看到这个海到走过去,各机构一起到海上畅游一番,可能还需经历艰辛的过程
实际操作中,央企和国企一些账面资产的隔离,需转移到SPV以实现资产的剥离,但当前还缺乏配套的法规政策。因此,我们可以一眼就看到企业资产证券化是一片蓝海,但从看到这个海到走过去,各机构一起坐船在海上畅游一番,可能还需经历艰辛的过程。
李臣燕(太平洋证券股份有限公司投资银行部):我比较关注企业的资产证券化。从供给方来看,企业为什么要把某个资产做成证券化产品,很可能是银行贷款贷不到,有些资产又不符合发债的条件,因此倾向于把其中一部分符合条件、可以剥离的优良资产做成证券化产品来销售,以此满足企业的融资需求。
从成本考虑来看,因为相比其他融资方式,资产证券化产品利率相对较低,企业才选择这个产品进行融资,所以企业一般不会考虑以较高的利率发行。但从购买方,即市场需求方来看,资产证券化产品的知名度不是很高,流动性又不是很好,背后的资产池设计也相对复杂,如果市场上可以选择更好的企业债,投资者不会倾向于购买证券化产品。因此,我认为,如果解决了产品在市场中的定位问题,资产证券化会发展得更快一些。
个人贷款更适合证券化
马添翼:从国外成熟市场经验来看,证券化产品主要是以零售类贷款为主。资产证券化基础资产池贷款数量越多、规模越大,越有利于分散风险,也就更有利于用大数定律计量资产证券化产品的风险定价。2012年,美国发行了约2.2万亿美元的资产证券化产品,85%以上是MBS,剩下的才是ABS。而这些ABS中又有超过50%是汽车贷款、信用卡贷款证券化。
陈戈:我非常看好以个人消费贷款为基础资产的信贷资产证券化。平安证券的优势就是做非公募的、服从大数法则的基础资产,包括信用卡贷款、车贷、个人消费贷款和小贷的证券化。通常这些产品的收益率是可观的,有足够的利差可以赚钱,如果风险管理做得好,产品设计得好,可以同时对接多种投资者进行销售。
个人消费信贷证券化确实有很多的难题,包括如何处理这种服从大数法则的资产,如何做好现金流的整合切割、产品设计及销售等方面的工作?所幸,我们也都顺利地完成了。
租赁资产证券化大有可为
何晓红:企业资产证券化,如国企和央企要真正实现资产剥离,SPV在实际的操作中有难度。但借助融资租赁这种特殊的融资工具和通道却可以轻松完成,即融资租赁公司可以在东江保税区、前海等成立SPV(特殊目的租赁公司),以该SPV为载体,与国企、央企操作租赁业务,实现国企、央企资产的盘活,同时以该SPV公司及其名下的租赁资产为核心开展资产证券化业务。
其实,租赁资产的资产证券化大有可为。
首先,2007年以来,全国租赁业持续高速增长,年均复合增长率已达72%。更有业界专家分析认为,按目前的发展速度,中国有望在未来两三年赶超美国,成为全世界具有最大租赁资产规模的国家。结合整个行业蓬勃向上的发展基础,租赁行业的各家公司都在积极打造社会化的融资出口。
其次,据了解,发达国家融资租赁的市场渗透率在15%~30%,欧洲部分国家可达20%左右,美国则多年长期维持在30%左右,而我国的渗透率仅处于4%~5%,发展空间还很大,所以租赁资产的证券化有很好的前景。
最后,租赁资产证券化具备三大优势:一是租赁公司的租金收入非常稳定,是可预测的现金流;二是金融租赁公司具有专业化的资产管理团队和管理机制;三是租赁公司的每一笔投资都与租赁资产挂钩,优质的租赁资产能最大限度地保障投资人收益。
我们相信,随着基础资产选择范围放宽,越来越多的租赁资产的证券化产品会出台。